Организационная структура - один из ключевых инструментов управления, отражающий структуру компании, её функции и результат этих функций
Разработка организационной структуры
Вместе с официальным партнёром Platrum
Есть процессы, за которые никто не отвечает
6
Никто не понимает
свою зону ответственности, каждый занимается всем
свою зону ответственности, каждый занимается всем
2
Не понятно к кому идти с вопросом, всё приходится делать самостоятельно
3
Не понятно кого и когда нанимать
4
Руководители исполняют линейные задачи
5
1
Все решения в бизнесе принимаете вы
Каждый день сталкиваетесь с этим?
Личное управляете всеми процессами
За результат не отвечает ни кто, кроме вас
Ощущение, что сотрудники ничего не делают
Масштабирование увеличивает хаос
Работа 24/7, нет времени на семью и хобби
Непонимание какие сотрудники нужны уже сейчас
Это говорит о том, что структура не работает и всё к чему она ведет это
Мы знаем, как это изменить
Шаги, которые мы пройдём вместе с вами:
2
1
4
- Обсудим итог разработки организационной структуры
- Обсудим ваши дальнейшие шаги по её использованию и обновлению
- Разберём оставшиеся у вас вопросы
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ
УСТАНОВОЧНАЯ ВСТРЕЧА
- Вместе с вами определим процессы из которых состоит ваш бизнес
- Закрепим за каждым процессом ответственного сотрудника
- Определим для каждого процесса ожидаемый результат
- По итогу сформируем явные центры ответственности
- Зафиксируем цели, которые вы перед собой ставите
- Обсудим текущие проблемы, которые мешают вам и вашему бизнесу
- Обсудим специфику вашей компании и сферу её деятельности
- Зафиксируем план действий
ЧТО МЫ СДЕЛАЕМ?
ЧТО МЫ СДЕЛАЕМ?
АРХИТЕКТУРА ПРОЦЕССОВ
3
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
- Составим индивидуальную структуру вашей компании
- Дополним структуру отделами и должностями, которых еще нет в штате, но обязанности есть
- Опишем ожидаемый результат для каждого сотрудника
ЧТО МЫ СДЕЛАЕМ?
ЧТО МЫ СДЕЛАЕМ?
В итоге
Каждый понимает что от него ждёт компания
Увидите узкие места в управлении и персонале
Уменьшите хаос в коммуникациях, каждый будет знать к кому идти с вопросом
Системное достижение результатов
Наглядный план по делегированию функций сотрудникам
Работающая организационная структура
Выбор нашей компании - это
Учёт текущих бизнес-процессов
Определим текущие ваши бизнес-процессы и с их учётом разработаем оптимальную орг. структуру, заполнив белые пятна
Учёт ваших целей развития бизнеса
Поймём какие отделы и сотрудники потребуются в перспективе, с учётом целей, которые вы перед собой ставите
Разработка ЦКП
Для каждого отдела и сотрудника определим ЦКП, чтобы каждый понимал какую ценность от него ожидает бизнес
Наши контакты
Хотите системный бизнес, но не знаете с чего начать? Оставьте контакты или свяжитесь с нами и мы поможем!
Бесплатная
консультация
Мы используем Cookie
Настройки Cookie
Здесь вы можете настроить какими Cookie хотите делиться с нами
